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45歲開始創業，由財務知識長轉身為花藝女郎的儷諮國際有限公司（改名為麗絲凱莉經典花藝生活館）郭月枝女士認為，過去花藝欣賞帶給人的感覺是一種曲高和寡的活動，僅止於花團錦簇的表面象徵。

郭女士為了落實花藝平民化，創造平價奢華的生活美學，他帶領的30位專業的插花團隊，供了三項服務，包含了企業形象加值、品牌花禮以及經典小品，期能藉由「活的花藝」，將「設計者理念」、「送禮者心意」與「欣賞者品味」結合，並由以送禮饋贈為主的形式，逐漸發展成居家美化、辦公室綠美化、櫥窗設計、會場佈置等生活空間的美學應用，讓「生活藝術化、藝術生活化」。透過花與心靈的對話以及人文互動，將人文、藝術氣息融入花藝設計中，用花藝為顧客量身打造完美生活空間。

儷諮國際公司負責人郭月枝，創業前作過漢翔、耕讀園、旺旺集團的財務或投資事業部門主管。四十五歲那年，有一天突然發現剛進公司的新鮮人，竟然足足小她二十歲，她開始盤點自己，這二十多年來作了哪些？擁有什麼？還缺什麼？結果發現，缺少的，是從未認真過自己。因此毅然決然出來創業，以Liz Kelly 經營主題與創意花藝設計事業。

郭月枝在財務投資專業的職場上奮鬥了二十多年，她不認為自己是陷入職場倦怠期，而是需要時間，重新沉潛、好好內化。郭月枝說，人可以沒有工作，但不能沒有事作。在她毅然向公司申請留職停薪期間，參加了創業菁英班講習，結果竟然在班上的營運計畫書比賽中，得到中區第一名，自此開啟了她的創業生涯。 (及經濟部新創事業獎)

因為平時就喜歡古典文學、花藝，不管是出國或在國內，經常會去逛當地的著名花園或花市，這是她最大的興趣之一。因此她的創業，也選擇從此開啟。她觀察到，台灣其實有非常好的花藝產業資源，人才也達國際水準，在去年於廣州舉辦的亞洲花藝比賽中，台灣不僅拿下第一名，更在前五名中拿了三位。

花市整捆整把賣的好花材，為何不能進一步加值，變成好作品。她採取差異化的經營方式，以資源整合、品牌經營、客制化、人文化的方式，來呵護經營這個花藝事業。

郭月枝自認創業這二年來的，走的還算順利的原因，在於興趣、熱誠，靠此才能克服每一個大大小小的問題與困難。把自己以前所學，融入自己的事業中，把以前在大企業所穿的大西裝，改成適合她自己所需。

在這一盤事業，對郭月枝最大的意義，在於樂在其中，認真作自己。就實質收入來看，目前儷諮國際年營收數百萬元，扣掉成本、開銷，年收入還不如創業前在職場的收入，但因此結交許多企業界、老師的好友，是人生一大資產，最重要的，是她玩的很高興，從中所得到更多的快樂、健康、生活豐富度，整個有形、無形資產加總起來，遠大於過去。

郭月枝給創業者的建議，需要知識、見識、膽識三識，也需要本錢、本尊、本事三本到位。想清楚了，就Just do it。

現職：儷諮國際有限公司執行長
經歷：經濟部中小企業處第三屆新創事業優質獎
簡介：儷諮國際有限公司設立於2004年，榮獲「經濟部第三屆新創事業優質獎」，及遠見、天下雜誌與媒體採訪肯定，期能藉由「活的花藝」，將「設計者理念」、「送禮者心意」與「欣賞者品味」結合，並由以送禮饋贈為主的型式，逐漸發展成居家美化、辦公室綠美化、櫥窗設計、會場佈置…等生活空間的美學應用，讓「生活藝術化、藝術生活化」。